Samen op weg naar een toonaangevend CCV in 2028

Het CCV is de afgelopen tijd hard gegroeid, mede door de komst van de Platforms Veilig Ondernemen (PVO’s). Ook veranderen de vragen van onze partners.

Dat was aanleiding voor ons om opnieuw naar onze missie visie, kernwaarden en strategie te kijken. Een mooi traject, waarbij we onze medewerkers en partners volop betrokken hebben. Aan de resultaten van dit traject hebben we onze organisatiestructuur aangepast, waarbij we werken vanuit vijf hoofdthema’s:

• Veilige woon- en leefomgeving
• Cyberveiligheid
• Veiligheid en zorg
• Georganiseerde criminaliteit en ondermijning
• Veilig ondernemen (Platform Veilig Ondernemen)

De hoofdthema’s sluiten goed aan bij onze ambitie, waarin wij in 2028 (internationaal) toonaangevend willen zijn.

Teamleiders

Nieuw zijn onze teamleiders, die ieder een eigen hoofdthema vertegenwoordigen. Met de teamleiders zorgen we ervoor dat er meer in samenhang gestuurd wordt op projecten binnen en buiten de teams. Zo bespreken de teamleiders met elkaar op welke wijze projecten, thema’s en activiteiten met elkaar verbonden kunnen worden. Neem bijvoorbeeld een thema als cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit. Dat thema komt binnen ieder team terug. Zo benutten we de synergie door tijdig gezamenlijk hierin op te trekken en af te stemmen.

Wij stellen de teamleiders en de thema’s waaraan zij en hun team werken graag kort aan je voor:

Veilige woon- en leefomgeving

In dit thema kijken we met een integrale bril naar veiligheidsvraagstukken. Het gaat bij ons niet alleen om aanpakken gericht op klassieke criminaliteit, zoals woninginbraak, diefstal, heling en geweld. We werken ook aan de condities waarin een leefomgeving veiliger wordt beleefd. Denk hierbij aan de inrichting van de woon- en leefomgeving, regelnaleving en toezicht en handhaving. Aan het woord is Mirjam Prinsen, teamleider Veilige woon- en leefomgeving, en sinds 2009 als (gedrags)adviseur aan het CCV verbonden. “De woon- en leefomgeving bestrijkt een ruim gebied met diverse thema’s, zoals het uitgaansleven, openbaar vervoer, openbare ruimte, maar ook wijken en buurten. Die gebieden veiliger maken, doen we niet alleen met ons team, maar vooral in samenwerking met andere partijen, zoals gemeenten, toezichthouders en handhavers, private partijen/branches en de wetenschap.”

Cyberveiligheid

Sten Meijer is teamleider van het team Cyberveiligheid. Hij is in 2007 het CCV komen versterken als adviseur Instrumenten & Methodieken. Via veiligheidsbeleving heeft hij in 2022 de overstap gemaakt naar cyberveiligheid, waar hij 1 maart is gestart als teamleider. “Bij cyberveiligheid ligt de focus vooral op cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit. We kijken hoe we de cyberweerbaarheid bij kwetsbare groepen kunnen verhogen en online aangejaagde ordeverstoring kunnen tegengaan. Daarnaast bundelen we innovatieve cyberprojecten en zorgen voor een landelijke uitrol hiervan onder de vlag van de City Deal Lokale Weerbaarheid Cybercrime.”

Veiligheid en zorg

Dorine Peters is 10 juni gestart als teamleider van het thema Veiligheid en zorg. Zij heeft brede ervaring in het veiligheidsdomein. Samen met haar team helpt zij professionals van gemeenten en welzijns- en zorgorganisaties nog beter samen te werken. “Ons doel is een veilige en sociale samenleving voor inwoners en cliënten te realiseren. Wij bieden oplossingen voor de aanpak van mensen met onbegrepen gedrag, buren- en woonoverlast, multiproblematiek en jeugdcriminaliteit. Daarbij bieden wij keuze uit een palet van maatwerkoplossingen, modules en werkwijzen.”

Georganiseerde criminaliteit en ondermijning

Teamleider van het thema Georganiseerde criminaliteit en ondermijning is Joeri Vig. Ook hij is een bekende binnen het CCV met zijn 17 dienstjaren op verschillende thema’s. “Met ons thema bieden we overzicht, inzicht en hulp om georganiseerde misdaad en criminele netwerken op een gestructureerde manier aan te pakken. Hiervoor gebruiken we onder andere de methodiek van het barrièremodel. We brengen publieke en private partijen samen en zorgen ervoor dat ze met elkaar samenwerken voor een optimaal resultaat.”

Veilig ondernemen

Dit thema is ondergebracht bij het Platform Veilig Ondernemen (PVO). De tien PVO’s signaleren regionale trends in cybercriminaliteit, ondermijning en andere vormen van criminaliteit. Ze werken actief aan het weerbaarder maken van ondernemers. Manager Stefan Molleman is verantwoordelijk voor dit thema. “In 2016 begon ik als projectmanager bij het CCV. Na mijn aanstelling als coördinator Lokale Veiligheid in 2019, ben ik in augustus 2022 manager PVO NL geworden. Ik heb de overgang van een aantal regionale PVO’s naar het CCV succesvol begeleid.  Daarnaast is onze samenwerking met politie, justitie, gemeenten, brancheorganisaties en ondernemers is essentieel om succesvol te kunnen opereren. Ik zet me actief in om deze om deze contacten op landelijk niveau te versterken en verder te ontwikkelen.”

Keurmerken

Daarnaast hebben we het team Keurmerken, dat verschillende keurmerken beheert. Dit team wordt aangestuurd door teamleider Karin Beems. Zij heeft zo’n vijf jaar ervaring bij het CCV. “De keurmerken van het CCV geven je zekerheid over kwaliteit van geleverde diensten en producten. Het CCV beheert verschillende keurmerken op het gebied van brandbeveiliging, cybersecurity, inbraakbeveiliging, voertuigbeveiliging en het Keurmerk Veilig Ondernemen.”